课程介绍
Scrum是目前运用』最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架，旨在最短时间内交付最大价值。根据2021年全球敏捷状态报告，Scrum及Scrum衍生方法的应用占比达到81%。
CSM，Certified Scrum Master，是Scrum联盟发起的Scrum认证。帮助个人从自身、团队和组≡织层面，学习技能和工具来扩展实践的层面，帮助团队正确使用Scrum，从而提高项目整体成功的可能性。
培训对象
任何期望了解敏捷理念和Scrum框架●的组织或个人；
处于敏捷转型组织中，或面临敏捷转型机遇，期望对敏捷和Scrum有更深刻的理解，更好的参与并推动组织敏捷的个人（任何角色或管理层）；
在Scrum实践过程中，遇到实际问题，期望优化整体敏捷能力的组织或个人；
期望或正在转型为ScrumMaster，或已经是ScrumMaster但是正面临各种挑战的个人；
课程收益
Scrum Alliance两年会费及会员资格；
免费使用敏捷协作工具——Leangoo；
获得美国项目管理协会（PMI） PDU；
获得国际Scrum联盟SEU；
学习并理解Scrum的本质：原则、方法与实践经验；
提升对Scrum，以及⊙敏捷最新软件开发实践的理解；
通过互动的学习方式，真正掌握如何在公司内进行Scrum转型；
学习并理解Scrum Master的工具箱，为在团队内进行的Scrum实践打下坚实的基础。
知识概要
-- 敏捷理念和Scrum框架；
-- 理解Scrum框架；
-- Scrum实践；
-- ScrumMaster角色详解；
-- Scrum实战最佳实践；
课程大纲
敏捷与Scrum概述
敏捷的核心是什么？敏捷给企业带来什么好处？
如何持续不断地交付商业价值，使客户满意？
Scrum角色
Scrum Master，产品负责人和开发团队为什么没有项目经理？
一线经理负责什么？
Scrum工件之产品列◣表及条目
如何创建一个好的产品列表？
如何拆分产品列表中的条目？
都有哪些内容可以ω放在产品列表中？
敏捷估算与规划
敏捷中的估算怎么做？
如何细化ω 需求？
敏捷中的规划都有哪些？
Scrum会议
Sprint计划会、每日站会、Sprint评审会、Sprint回顾会以及产品列表梳理会
5个会议何时开？谁参加？开多久？如何开？
认证过程
报考条件：不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制，考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格进行报考。每次考试个人只允许报考一种资格；
通过 Scrum 联盟授权培训师（即CST）的2天线下课程培训后，才能取得在线的 CSM 考试资格；
考试通过：可获得Scrum Alliance颁发的官方Certified ScrumMaster?（CSM?）认证证书，全球认可。
开班信息
暂无开班信息