课程介绍
大量业界优秀案例,反面案例启∩发思考,引导学员共同探索♂出解决方案,而非说教式培训,体验☆探索的乐趣。
培训对象
企业数字化转型团队
企业◣部门高级主管
DevOps开发与运维团队
课程收益
学员动手参与实战演练,提供工具方法及业界最佳↘实践,可直接借鉴于实际工作中,并与工作相√结合。
知识概要
1、企业数字化转型概述 2、DevOps概述 3、DevOps 的知识体系 4、DevOps 的流程 5、DevOps 的实施
6、基于敏捷方▅法论的迭代设计与开发 7、敏捷项目管理--Scrum方法 8、敏捷开发实施过程及关键实╱践
9、敏捷开发的角色定位 10、敏捷开发的迭代规划 11、敏捷开发的周期控制与有效进度→监控 12、基于精益(Lean)看板(Kanban)方法的可视化 13、企业级DevOps平台与微服务 14、DevOps与部署流』水线概述 15、部署流水线关键实◣践 16、部署流水线分阶段设计 17、部署流水线完整╲演示 18、打造服》务管理平台云(PaaS云)
课程大纲
企业数字化转型概述
DevOps概述
DevOps 的流程
DevOps 的实施
基于敏捷方法论●的迭代设计与开发
敏捷项目管理--Scrum方法
敏捷ξ开发实施过程及关键实践;
敏捷开发的角色定位
敏捷开发的迭代规划
敏捷ξ 开发的周期控制与有效进度监控
基于精益(Lean)看板(Kanban)方法的可视化
持续集成
持续交付
部署流水线
持续部署和发布
自动化测试
基础设︽施和环境管理
数据管理
组件和依赖管理
版本管理
版本控制
自动化及配置管理
企业级DevOps平台与微服务
DevOps与部署流水线概▲述
部署流水线关键实践
部署流水线分阶段设计
部署流水线完整演示
打造服务管理平台云(PaaS云)
认证过程
无认证〓考试。
开班信息
-
课程名称:DevOps核心理念、实践和工具链实战
-
时间:01/11-01/12考试费用:无
-
地点:上海市恒通路一天下大厦A802培训费用:6800 RMB
-
联系人:吴老师邮箱:johnson.wu@flflusa.com
-
电话:021-63530102-813传真:021-63530102-818
我要报名