课程介绍
AGILE Scrum提供了一套灵活但受控制的流程来交付产■品的敏捷方法，它能够缩短项目交付时间。培训包括敏捷的哲学理念、八项〗敏捷原则、敏捷生命周期、产品交付管理和敏捷团队角色职责、五个核心实践方法和技术，同时该方法能同PRINCE2方法有效结合起来，在PRINCE2方法框架下实现项目的敏捷。
培训对象
适用于企业全体员工。
课程收益
1、了解时间管】理的重要性
2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的
3、学习实用的时间管理的方法
4、学会找寻自己◥的时间黑洞，高效时间段等
5、学会项目和敏捷项目间的时间管理方法
知识概要
建立█有效的时间管理概念
找到提高时间管理的方法
学会时间管理各管理方法
建立≡高效的时间管理体系
学会项目与项目间的协作
课程大纲
时间管理的本质∮与发展
时间与时间管理
(时间与时间管理)
(时间观●念测试)
(时间的本质)
(时间管理的层次)
时间管理发展史
(第一代：备忘录)
(第二代：时间进程表)
(第三代：轻重缓急)
(第四代：个人管理)
正确的时间观念√
(五♀个正确的观念)
(树立正确地价值观)
时间管理记忆要点▓
(时间管理方法记忆)
10 种时间管理方法
(目标工▽作法)
(计划工作法)
(四象限法则)
(精益㊣工作法)
(时间管理练习)
(20/80 原则△工作法)
(GTD 脑图←工作法)
(韵律工作法)
(项目分解方法⊙)
(深度番茄工作法)
(时间记录法)
(深度番茄工作法)
(时间管理练习)
时间管理常见误区与敏捷
常见误区☆与应对
时间管理技巧
某单◣位的时间管理策略
华为时间管※理的四法宝
某互联网公司时间管理10 原则
敏捷方法与敏捷游戏
讨论敏捷及重点
敏捷游戏（纸飞机游戏）
敏捷时间管理√总结
时间管理第一梯队工具
时间管理第二梯队工具
时间管理第三梯队工具
敏捷时间看板管理
敏捷时间盒管理
敏捷时间管理
课程总结与要点回顾
时间管理方法记忆
课程回顾与总结
认证过程
无认证考试
开班信息
暂『无开班信息