课程介绍
1.知识 ‘Knowledge’： 管理环境，管理实践，人际交往↓技能，风险和范围。
2.方法 ‘Method’：流程模型，流程文档，生命周期，治理，管理计划
3.胜任力 ‘Competence’：知识、方法流程、人际交往
4.成熟度 ‘Capability Maturity’.
培训对象
首席项目官
中高级项目经理
中高级项目集群经理
项目管理从业人员
课程收益
学习使用创新的全面框架来成功交付项目和项目集
成为高效的项目和项目☆集经理
理解项目和项目群管理的流程和职能以管理全生命周期每个阶段
学习构建一体化的高效的项目和项目集交付框架
学习如何剪裁使用Praxis
理解Praxis与PRINCE2, MSP, PMP, PgMP等现有主流项目管理框架的区别与联系
知识概要
管理环境，管理实践，人际交往技能，风险和范围.
流程模型，流程文档，生命周期，治理，管理计划.
知识、方法流程、人际交往.
课程大纲
理解Praxis 三层框架的原则、术语和收益
理解Praxis 流程中的角色、文档、职能
理解Praxis各流程的目标、活动以及关系
理解Praxis所处环境以及人际交往技能的目标和重要性
Praxis Framework Practitioner阶段
理解Praxis 中角色、文档、职能、技术和流程之间的关系
理解如何在实际场景中应用角色、文档、职能、技术和流程
在给▅定场景下设计和评估Praxis文档
认证过程
考试时间：1小时
考试题型：75道单选题
考试形式：闭卷
通过分数答对50%（38/75)通过
开班信息
暂无开班信∞息